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主讲老师: 诸强新
培训时长:12H
课程价格:¥3,000.00
【课程大纲】
第一部分:营销新观察 1、大公司日不好过,小公司更难混? 2、时代变了、经济环境变了、政策变了我们如何混而不还? 总结:如何转型才能成就百年企业 第二部分:战略性营销模式的规划 1、新营销新战略新机遇 2、营销战略与战术的有机整合 3、战略营销模式的规划 4、定位、分化等营销策划新玩法 5、定位与反定位的实战技法 总结:战略营销的本质 第三部分:营销解惑与营销战术的制定 1、中国企业为什么做不久? 2、如何让4P、4C理论为实战服务? 3、价格战+广告战为何成了营销战? 4、价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战? 5、产品多是否销量大? 6、有了卖点为何仍难卖? 总结:中小企业成功核心 第四部分:低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新 1、中小企业如何破解网销难题------没有广告费如何做营销? 2、如何增加顾客的忠诚度? 3、新品上市如何营销? 4、网销无流量如何破局? 5、网络时代广告不管用管用的是什么? 总结:花小钱办大事才是真营销
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